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Good Boss vs Bad Boss: i comportamenti del capo efficace in una ricerca della LIUC Business School



Consiglieresti ad altri il tuo capo come una persona con cui lavorare?  L’80% delle oltre 600 persone intervistate nella ricerca “Good Boss vs Bad Boss” della LIUC Business School risponde di no.
La ricerca, avviata nel 2017, è frutto di un’indagine realizzata dal Centro sul Cambiamento, la Leadership e il People Management della LIUC Business School, con la collaborazione di IESEG - School of Management, CFMT - Centro di Formazione del Management del Terziario e AIADS - Associazione Italiana di Analisi Dinamica dei Sistemi.

Obiettivo principale è misurare il Net Management Promoter Score (basato su studi dell’Università di Harvard, poi elaborati da Julian Birkinshaw della London Business School) dei capi italiani e identificare quali comportamenti dei capi permettono ai collaboratori di lavorare al meglio.
I risultati saranno presentati nel corso del convegno in programma venerdì 23 novembre 2018 dalle 15.00, dal titolo “Good Boss vs Bad Boss - Le nuove competenze dei manager 4.0”.
Il campione degli oltre 600 intervistati comprende persone impiegate a vari livelli in svariati settori, ma il più rappresentato è l’industria.

“Conosciamo tutti, intuitivamente, le caratteristiche di un capo efficace – spiega il prof. Vittorio D’Amato, Direttore del Centro sul Cambiamento, la Leadership e il People Management della LIUC Business School – come essere un buon coach, avere carisma, saper motivare e ispirare. La nostra ricerca non parte dai capi stessi ma, appunto, dai collaboratori, per definire il grado di propensione dei lavoratori italiani a consigliare il proprio capo ad amici, colleghi e familiari come una persona con cui lavorare. Il tutto a partire da comportamenti concreti, legati alle prassi lavorative quotidiane”.


Venerdì 23 novembre 2018

Programma


15.00
Benvenuto
Raffaele Secchi
Dean LIUC Business School

15.10 Interactive session
Il termometro della leadership
Elena Tosca
Centro sul Cambiamento, la Leadership e il People Management
LIUC Business School

La domanda sbagliata alle persone sbagliate
Vittorio D’Amato
Direttore Centro sul Cambiamento, la Leadership e il People Management
LIUC Business School

15.30
Good Boss VS Bad Boss: i risultati della ricerca
Francesca Macchi
Centro sul Cambiamento, la Leadership e il People Management
LIUC Business School

16.30
Tavola Rotonda: il nuovo manager 4.0

Modera
Francesca Barbieri
Giornalista Il Sole 24 Ore

Giorgio Ferrandino, AD SEW Eurodrive
Alessandro Bossi, Direttore Hays
Paolo Cederle, Vice President Everis
Roberto Zecchino, Vice President HR Bosch

17.30 Discussione e prossimi passi